Generationswechsel & Unternehmensnachfolge

Gerade in erfolgreichen Unternehmen, und besonders in Familienunternehmen, bringt der Generationswechsel an der Spitze oder in leitenden Schlüsselfunktionen Unwägbarkeiten mit sich. Die künftigen Führungspersonen haben sicher eigene Vorstellungen darüber, auf welcher Route und in welchem Tempo sie das Ziel erreichen können, oder sie denken über ganz neue Ziele nach. Die Vertreter beider Generationen wollen rechtzeitig Erfahrungen und Ideen austauschen, damit das Team nicht aus dem Tritt gerät und zurückbleibt. Für diesen Austausch holen Sie sich einen erfahrenen Berater, der sicherstellt, dass Ihr Unternehmen das Beste von beiden Seiten bekommt.

Wie bei der Optimierung machen wir zusammen eine Bestandsaufnahme. Auf dieser Grundlage kartieren wir bewusste und unbewusste bisherige Strategien, um die Erfahrungen der übergebenden Generation zu bewahren. Dann erstellen wir die neue Strategie mit den Ideen der übernehmenden Generation. Ich begleite Sie auch durch den operativen Wechsel und bei der dafür erforderlichen Planung.