Erfahrungen

Mit dem Know-how aus vielen Jahren internationaler Tätigkeit als Manager sowie interner Berater und Projektleiter stehe ich gern für Sie bereit, um Ihre Herausforderungen zu bewältigen. Meine Erfahrungen konnte ich in großen und kleinen Einheiten, in umfangreichen ebenso wie in kurzfristig angelegten Projekten sammeln.

Dahinter steht ein umfassender Satz von Methoden und Werkzeugen, die ich Ihnen und Ihrem Team in der der Projektkonzeption vorstelle. So finden wir für Ihr Unternehmen und Ihr Thema genau den passenden Ansatz.

 

Gründung
  • Gründungsberatung (ehrenamtlich)
  • Gründungsbegleitung von kleinsten und kleinen Unternehmen
  • Transformation von der Idee zum ersten Geschäftsmodell
  • Sukzessive Erstellung von Geschäfts- und Finanzplan
  • Aktionsplan zur Umsetzung der Gründung
  • Strukturierung des Angebots (Produkte, Dienstleistungen) und der Preislinien
  • Vertriebs- und Marketing-Konzept
  • Begleitung bei Finanzierungen und Anträgen

 

Optimierung
  • Benchmarks Elektrische Antriebstechnik, Bahntechnik, Gebäudeautomatisierung
  • Markteintritte Antriebstechnik, Logistik-Automatisierung, eBusiness
  • Internationale Prozess-Harmonisierung und Optimierung in der Gebäudetechnik
  • Neuaufstellung von nationalen und internationalen Vertriebsorganisationen
  • Aufbau eines Distributoren-Netzwerks
  • Wertschöpfungsketten-Optimierung
  • Produktlinien-Bereinigung mit Preis- / Rabattlinien-Neuausrichtung
  • Entwicklungs-/Marketing-Roadmaps für Geschäfte der industriellen Automatisierung
  • Neuausrichtung von Entwicklungsprojekten

 

Generationswechsel & Unternehmensnachfolge
  • Unternehmens-Repositionierung
  • Produktlinien-Erweiterung und -Bereinigung
  • Service-Angebots-Erweiterung
  • Regional-Expansion

 

Verkauf / Kauf
  • Verkauf eines Herstellers von Regelantrieben
  • Verkauf eines Herstellers des Logistik-Maschinenbaus
  • Kauf eines Spezialanbieters für Logistik-Maschinen
  • Kauf eines Teilkonzerns für Logistik-Automatisierung
  • Due-Diligence-Vorbereitung und –Teilnahme
  • Kartellrechtliche Begleitung

 

Merger & Akquisition
  • Integration eines Herstellers von Umrichtertechnik
  • Integration eines Großunternehmens der Postautomatisierung
  • Verschmelzung von zwei Teilkonzernen der Produktions- und Logistik-Ausrüstung
  • Post-Merger-Integration von Unternehmen der Gebäudetechnik

 

Restrukturierung
  • Restrukturierung eine Unternehmens der Umrichtertechnik
  • Restrukturierung eines Unternehmens der Postautomatisierung
  • Restrukturierung eines Unternehmens der Gebäudetechnik
  • Restrukturierung eines Unternehmens der Bahntechnik